close

銷售獎勵辦法



博客來

博客來

嗨!

您正在找 銷售獎勵辦法 這本書嗎?

這本 銷售獎勵辦法 在博客來就可以買的到!

而且在博客來訂購 銷售獎勵辦法 還享有優惠價唷!

還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,

購買 銷售獎勵辦法 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務,真的很方便!

底下是 銷售獎勵辦法 的內容簡介



銷售獎勵辦法,流傳著這麼一個故事:

一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。獵人看到此種情景,譏笑獵狗說:「你們兩個之間小的跑得反而比大的快。」獵狗回答說:「那當然了,因為我們跑的動機是不同的。我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!」

獵人想:獵狗說的對啊,那我要想得到更多的獵物,得想個好法子。於是,獵人買來幾條獵狗,凡是能夠在打獵中捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不願意看著別人有骨頭吃,而自己沒有吃的。

就這樣過了一段時間,問題又出現了。大兔子難捉到,小兔子就好捉,但捉到大兔子得到的獎賞和捉到小兔子得到的獎賞差不多,獵狗們善於觀察,發現了這個竅門,專門去捉小兔子。慢慢地,大家都發現了這個竅門。獵人對獵狗說:「最近你們捉的兔子越來越小了,為什麼?」獵狗們說:「反正沒有多大的區別,為什麼費那麼大的勁去捉那些大的呢?」

獵人經過思考後,決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子掛鈎,而是採用每過一段時間,就統計一次獵狗捉到兔子的總重量,按照重量來評價獵狗,並決定一段時間內的待遇。於是,獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了,獵人很開心。

企業處在不同的發展階段,就會有不同的目標、發展戰略及相應的實施計畫,但再完美的戰略和計畫,也是要由人來執行的,透過各部門、各崗位人員的日常辛勤工作,才能夠將企業戰略規劃、行動計畫,付諸實施。

企業要保證員工忠實、盡心、積極主動地履行自己的職責,就必須透過各種獎勵辦法的制度設計,按績效考核,令員工自動自發、忠誠敬業的工作原動力,其中最為基礎的,就是要明確薪酬考核的相關激勵方式,並能做到嚴格執行和適時調整。

針對企業界最關心的銷售獎勵方式,本書提供一系列的銷售獎勵辦法,包括規劃辦法、績效考核設計、實施細則,本書是銷售獎勵辦法大全集,你一定可以找到你想要的獎勵方式。

?

  • 出版社:憲業

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/10/20
  • 語言:繁體中文


商品網址: 銷售獎勵辦法

博客來











大腦超載時代的思考學



資訊管理



Essentials of Management Information Systems (GE) 12-e



2017管理資訊系統



電子商務網站經營與管理:osCommerce(第二版)(附光碟-適用Windows 10 - 8 - 7)



鳳凰專案:看IT部門如何讓公司從谷底翻身的傳奇故事



資訊管理:企業創新與價值創造



店長數據化管理技巧



管理資訊系統



新興的資訊科技



在公牛身上擠奶



微軟與我-19個科技人的生涯故事





博客來











如何識別人才



說服力



如何做一位成功的老闆



商用十八史略

博客來網路書局

考銓制度



臺灣人力資源論文集



如何經營自己第1部:怎樣當夥計



各國人事制度概要



人事管理-3-e-李茂興譯



員工訓練學



員工考選學

博客來網路書店

人盡其才



企業人際關係研究



畫說.管理學基本功



人力資源發展──企業教育訓練完全手冊



如何激勵員工、留住人才





商品網址: 銷售獎勵辦法

博客來





2018-06-13 12:03

〔記者蔡宗勳/嘉義報導〕嘉義縣大林鎮昨天傍晚傳出病夫砍死妻子再自殺未遂人倫悲劇,嘉義地檢署檢察官陳則銘今天上午前往嘉義大林慈濟醫院相驗,發現頸部有刀傷3處、額頭部位有骨折9處,疑似鈍器傷或刀砍傷,可能是用菜刀柄或用力砍,另腹部有表淺性刀傷,初步研判頸部及頭部都是致命傷。

死者大女兒在醫院受訪指出,爸爸和媽媽感情很好,想不透為何會發生這種事。

死者王姓堂姊表示,昨天下午2點多,姊妹倆還在屋前的涼亭下聊天,堂妹個性樂觀,不可能會尋短,發生這種憾事,真的很意外。

自由電子報關心您︰自殺不能解決問題,勇敢求救並非弱者,社會處處有溫暖,一定能度過難關。
自殺防治諮詢安心專線:0800-788995
生命線協談專線:1995。
張老師專線:1980

相關影音





博客來 博客來網路書店
8E65D7415F99DFCD
arrow
arrow

    uiw66sw24w 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()