超圖解工業4.0時代產業管理秘訣：TP管理
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底下是 超圖解工業4.0時代產業管理秘訣：TP管理 的內容簡介
第一本成功引進日本能率協會TP管理
20年華人製造業推行經驗
10大秘訣強力公開
先做好產業管理 再做工業4.0
TP管理≠TPM
TP管理的經營手法
T：Total→整合所有力量。
P：Productivity→有效能極大伸展。
M：Management→有機性管理制度。
*確立符合各企業特色的創造性管理，讓企業做對的事、也把事情做對。
*主管很放心將工作交給屬下、屬下也能被充分授權，產生無比的動力。
*企業與員工雙贏。
工業4.0時代，TP管理勢必為第四次工業革命的磐石
TP管理原創於日本，日本大企業中，如佳能、松下、豐田、日產等公司，施行TP之後效益倍增。作者整合日本及華人的工作特質，將TP管理融會貫通，撰寫成最適合華人的TP管理。在這一切論及工業4.0的時代潮流中，TP製造管理勢必是工業4.0重要的基石。
本書撰寫目的，是期望讓讀者理解TP製造管理如何應用於產業。
全書分為八大章：
第一章為TP 管理十大秘訣，為最重要與基本的概念；
第二章為日本原創的TP管理概念，以及基本實踐步驟；
第三與四章為工具章，為華人世界打造的TP管理制度，以及有系統的施策工具；
第五、六與七章，為實務應用與案例。
第五章為光學玻璃工廠為例，描述經TP管理之後，榮獲TP管理獎勵賞的成功案例。
第六章以光學產品組立工廠如何推動TP管理，榮獲集團生產革新競賽連續七年的第一名。
第七章為特殊光學材料工廠如何導入進階TP管理，成就最高境界。
第八章為本書結論，激烈競爭的全球化市場，導入TP管理，實現追求卓越的目標。
作者： 王基村, 鄭豐聰, 吳美芳
新功能介紹- 出版社：五南
新功能介紹 - 出版日期：2017/11/28
- 語言：繁體中文
商品網址: 超圖解工業4.0時代產業管理秘訣：TP管理
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前德國隊前鋒波多斯基在2017年加盟J聯盟的神戶勝利船隊。（法新社）
2018-06-07 14:42
〔即時新聞／綜合報導〕前德國國腳前鋒波多斯基（Lukas Podolski）現在在日本J聯盟效力，日前受訪時透露為何捨高薪誘惑，選擇加入日本J聯盟而不是中超聯賽，波多斯基在接受採訪時表示，中國俱樂部的轉會有一些「令人畏懼」的黑幕。
綜合外媒報導，中超聯賽許多隊伍都瘋狂砸錢希望邀到國際足球巨星前來效力，去年波多斯基也曾經接到過中國球隊豐厚的報價，但他最終選擇了去日本踢球，波多斯基表示：「當你聽到可以在中國賺到1500至2000萬歐元時（約5.2億至7億台幣），的確具有吸引力，不過他們的談判方式像是『黑道』，同時會有8、9個經紀人牽扯其中，儘管中國球隊開出的價碼遠高於其他地方，但考慮到其中的黑幕，最終真正入帳的數字將會大大減少。」
有經紀公司負責人表示：「中國足壇的腐敗並不是什麼秘密，當球員進入未知世界不知道該怎麼做時，的確令人畏懼，由於轉會交易可能涉及到第三方仲介數量很多，所以轉會談判往往很複雜，除了導致混亂的局面，也推動轉會費的上漲。」
一位中國經紀人許廷（Xu Ting，音譯）表示：「中國巨額轉會費所引進的球員有時候並不符身價，反倒成為一些既得利益者的賺錢工具。」
中國試圖提自己的足球水平，但許廷指出，「既得利益集團」是中國足球發展的最大阻礙，這位經紀人指稱，某些球隊花大把鈔票購買球員不是因為他們很好，而是純粹為了洗錢，為了讓自己的錢放進自己的口袋，私底下存在著非法的「影子合約」（shadow contracts），這些合約誤導大眾對於轉隊中所涉及的實際金額認知。
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